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第八章敢于改变办事的规则（第3页）

听了孙膑的话后，大家才恍然大悟，对孙膑连连称赞，说其是一个才华无限、智慧过人的人。

魏王也对孙膑刮目相看，从此得到了魏王的重用。

由此可见，学会随机应变、机灵做人是多么重要。

慈禧太后爱看京戏，常以小恩小惠赏赐艺人一点东西。一次，她看完:著名演员杨小楼的戏后，把他召到眼前，指着满桌子的糕点说：“这一些；赐给你，带回去吧!"

杨小楼叩头谢恩，他不想要糕点，便壮着胆子说：“叩谢老佛爷，这上些贵重之物，奴才不敢领，请……另外恩赐点……”

“要什么?”慈禧心情不错，并未发怒。

杨小楼又叩头说：“老佛爷洪福齐天，不知可否赐个字给奴才。”

慈禧听了，一时高兴，便让太监捧来笔墨纸砚。慈禧举笔一挥，就写了一个“福”字。

站在一旁的小王爷，看了慈禧写的字，悄悄地说："'福'字是'示'字旁，不是'衣'字旁的!"杨小楼一看，这字写错了，若拿回去必遭人议论，岂非是欺君之罪？不拿回去也不好，慈禧一怒就会要自己的命。要也不是，不要也不是，他急得直冒冷汗。

气氛一下子紧张起来，慈禧太后也觉得挺不好意思，既不想让杨小楼拿去错字，又不好意思再要过来。

旁边的李连英脑子一动，笑呵呵地说：“老佛爷之福，比世上任何人都要多出一'点'呀!”杨小楼一听，脑筋转过弯来，连忙叩首道：“老佛爷福多，这万人之上之福，奴才怎么敢领呢!”慈禧太后正为下不了台而发愁，听这么一说，急忙顺水推舟，笑着说：“好吧，隔天再赐你吧!”就这样，李连英为二人解脱了窘境。

随机应变、灵活变通是一种智慧，这种智慧让人受益匪浅。

4。善于发现，敢于创造

一个人要成功，就必须懂得不断地改变习惯和习惯的思维模式，也就是要敢于破除偏见。所谓偏见，就是我们的习惯领域，是一种往往被大家认可的“想当然”。创新人才的了不起，就在于他们能够跳出这个“想当然”，一旦他们的新构想获得成功，大家才会恍然大悟，才会觉得他们真的了不起。

100多年前，一位叫贾德森的美国人外出旅行，下火车时，因人多拥挤，他看见有位老太太携带的袋子的袋口被人挤坏了，东西撒了一地。贾德森是一个非常乐于助人的人，于是，他帮老太太把东西捡了起来。但车站没有东西缝口袋，老太太拿着十分不方便。面对当时的情况，贾德森也没有办法，只能无奈地离开了。但这件事却印在了贾德森的脑海里。

一次，贾德森到铁匠铺去买勺子。他看见这里的勺子排得十分整齐。上边一排勺子被一根钢筋穿过勺眼挂着，下面一排则是勺柄朝下，通过勺部和上一排“咬”在一起。贾德森选中下面的一把，想拿却拽不动。这时，铁匠师傅让他把周围的勺子向两边移。果然，他很轻松地就取下那把自己选中的勺子。

回到家中，贾德森突然联想起了老太太那天的遭遇。他想，为什么不能利用铁勺子的这种组合关系，发明一种能够方便分开又结合在一起的东西呢？

带着这样的想法，贾德森经过反复试验，终于发明了人类历史上第一根拉链。现在，几乎没有人家里不用到他的发明成果。

在生活中，我们往往习惯以某种固定的思维模式去做事，但星移时迁，固有的经验不一定适用于现在这个环境。所以，要敢于摒弃思维定式，因为只有这样，才能处处充满生机，最终走上成功的美好前程。

在日本东京，“夫妻店”随处可见，它们就像雨后春笋一样，生机盎然。它们的存在往往都因其有着自己极不平常的经营妙方。

有一家专卖手帕的“夫妻老店”，由于超级市场的手帕品种多、花色新、样式好，他们竞争不过，生意日渐冷清，眼看经营了几十年的老店就要关门了，真算得上是度日如年啊！

一天，丈夫坐在小店里漠然地注视着过往行人，面对那些穿着娇艳的旅游者，忽然灵感飞来，他不禁忘乎所以地叫出来，把老伴吓了一大跳，以为他急疯了，正要上前安慰，只听他念念有词地说：“导游图，印导游图。”“改行?”妻子惊讶地问。“不，不，手帕上可以印花、印鸟、印山、印水，为什么不可以印上导游图呢？一物二用，既方便又实惠，一定会受到游客们的青睐!”老伴听了，恍然大悟，连连称是。

于是，这对老夫妻立即向厂家订制一批印有东京交通地图及有关风景区导游的手帕，并且广为宣传。这个奇妙的点子果然灵验，销路大开。他们的夫妻店绝处逢生，财运亨通起来。

因此，我们要打破思维定式，改变原来的思维方式，从自身的思维创新入手，就可以取得意想不到的效果。

5。有变化就有机会

有这样一些人，他们步入困境时，不是钻牛角尖，而是开动脑筋转换思路，因而往往成为最终的成功者。

生活中我们常常一方面抱怨人生的路越走越窄，看不到成功的希望；另一方面又因循守旧、不思改变，习惯在老路上走下去。

美国康奈尔大学威克教授做过这样一个实验：拿一只敞口玻璃瓶，瓶底朝光亮一方，放进一只蜜蜂，蜜蜂在瓶中反复朝有光亮的方向飞，努力了好多次，都没有飞出瓶子，可它就是不肯改变突围的方向，仍旧按原来的方向去冲撞着瓶壁。最后，它耗尽了气力，气息奄奄了。

然后，教授又放进了一只苍蝇，苍蝇也朝有光亮的方向飞，突围失败后，又朝各种不同方向尝试，最后终于从瓶口飞走了。

这个实验充分说明了成功在于肯努力尝试。世界上没有不犯错误、不经历失败的人，重要的是一条路走不通的时候，要赶紧转过身去寻找另一条出路。在困境面前，改变一下思路，一切就峰回路转、柳暗花明了。

比亚迪总裁王传福说：“比亚迪一直坚持'技术为本、创新为王'的经营理念，用新技术开拓新市场，用创新改变传统格局。”

回顾比亚迪的发展，企业从无到有、从小到大、从弱到强，靠的就是:自主创新，在IT产业高歌猛进的时候，比亚迪毅然进入汽车产业，并将“创新基因"成功移植，推出了比亚迪F3，使“不可能”的神话变为现实。

比亚迪的创新道路使F3从2005年9月上市开始就保持热，2006年全年销量突破6万辆，2007年一月份销售就突破了10000辆。

在当今的经济危机下，汽车企业为了强化生产效率和分散投资风险，大都尽可能地提高对外采购零部件的比例，但比亚迪却坚持垂直整合，自己制造工厂、生产线甚至生产设备等，并将供应链上的一个个环节进行分解，纳入到比亚迪自己的制造体系当中，从而形成了垂直一体化的制造体系。以此获得了强大的成本控制能力，频频掀起的价格战不断改写业界的价格底线，令竞争对手无法跟随。如今该公司汽车全年销量超过18万辆，同比增长超过80%，逐渐发展成为比亚迪公司的支柱。

温家宝总理曾视察了比亚迪工厂后，对汽车的经营业绩给予了充分肯定，并鼓励企业自主创新。

人人都渴望成功，但成功人士，都是勇于变化、创造机会、利用机会的高手。当其他人还在原地踏步时，他们却早已乘着变化的竹筏，在时代的急流中，顺势而下，“轻舟已过万重山"，建立起了自己的事业王国。

有变化的人能够适应外部社会的发展，并通过调整自己的行为来解决问题，争取事情发展变化的主动权，实现个人工作和生活质量的提升。就像我们打乒乓球一样，主要利用正、反手攻球技术的速度和力量的变化来压制对方，争取主动地创造扣杀机会。而不懂得变化的人，通常他的思维是一种僵化的思维，过分强调外部环境的控制，会对工作和生活的品质产生不利影响。