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第四章 转企改制后的砥砺前行（第1页）

第四章转企改制后的砥砺前行

2010年5月，自治区党委办公厅、人民政府办公厅关于印发《宁夏演艺集团有限公司组建方案》的通知决定将宁夏歌舞团、宁夏京剧团、宁夏秦腔剧团、宁夏艺术服务中心、银川市秦腔剧团、银川剧院、红旗剧院整体转制为企业，并与宁夏话剧艺术发展有限公司合并组建宁夏演艺集团有限公司，迎来了宁夏文艺团体重组的变革。从此，宁夏演艺集团话剧院有限公司走上全面发展之路。

随着影视行业发展，宁夏演艺集团有限公司尝试把话剧《农机站长》《村医》《工会主席》改编为电影，以此促进话剧的产业链衍生，推动话剧向电影转型，这种做法一方面意味着话剧经济价值的增长，另一方面由于影片受众面较广，对剧本强调的先进人物前赴后继、矢志奋斗的精神主题起到了广泛宣传作用，对我国精神文明建设具有深刻意义。在面向全国舞台的话剧巡演中，推出凸显扶贫帮困和维护民族团结主题的话剧精品《娘》，宣传宁夏民族团结、宗教和顺的良好风貌，为宁夏经济社会发展凝心聚力；同时，关注民生问题，围绕解决贫困地区人口温饱问题，创编移民题材话剧《沟底村移民纪事》《喊水村移民纪实》《闽宁镇移民之歌》，宣传国家对贫困地区的大力扶持；通过话剧舞台弘扬正能量，倡导正确的价值导向，宣传先进人物事迹，创编一系列剧目，促进宁夏文艺的繁荣发展。此外，21世纪以来，宁夏演艺集团话剧院有限公司在市场经济大潮中以战略眼光学习一线城市建设小剧场，长远考虑公司综合发展出路，也为话剧“找回”城市观众群体提供演出舞台与场地。