撒切尔夫人在英国下院首相办公室接见她的阁僚。在和自己多年共事的阁僚会晤中,个性坚强的撒切尔夫人以超人的克制力控制着自己的情绪,不让自己在众人面前流泪。因为在这次会晤之前,她接受了劝告,决定辞职,认可了结束自己政治生涯的现实。在场的许多人感到巨大的失落,有些人实在忍不住而泪流满面。尤其是在她的阁僚当中,有些人是撒切尔夫人任首相的受益者,可是到了最后,他们却为撒切尔夫人的下台推波助澜。但撒切尔夫人对这些没有丝毫的指责之意。
撒切尔夫人从内心不愿意离开终生向往、喜爱的政治舞台,自幼对政治格外感兴趣的撒切尔夫人,一步步实现了自己的理想,达到了英国人政治生涯的最高点(首相之上是女王,
而女王是世袭的),真让她离开自己钟爱的首相府,她的心情沉重,情绪低落,是可以理解的。然而,“铁娘子”毕竟是“铁娘子”,她不仅要辞去首相职务,而且要亲自起草演讲稿。假如没有钢铁般的坚强意志,是很难做到这一点的。
撒切尔夫人不愿面对,但又不得不面对的这一天到了,这是连任三届的首相撒切尔夫人最后一次召开内阁会议,不免有些悲壮的色彩。一种从未有过的沉闷与压抑气氛,使会议室里缺少了昔日的热闹与嘈杂,她的大臣们一声不响地跟在她的身后。撒切尔夫人最后一次向她的臣僚们讲话,而且是辞职声明。撒切尔夫入实在抑制不住内心的痛苦,声音颤抖,热泪盈眶。这时,大法官簷姆斯o麦基轻轻的搂住撒切尔夫人的臂膀,低声对她说:“让我来读,首相。”“不!”撒切尔夫人坚决地回答。撒切尔夫人又一次以坚韧的毅力,控制住自己的感情,以别人意想不到的平常语调,继续朗读她的辞职演说。此时,她的几位同僚早已禁不住热泪纵横了。最后,她表情漠然地注视着前方说:“好了,就讲到这里,我们做其他事吧!”
政坛风云,变幻莫测,古往今来无不如此,作为一个大政治家失败后以什么心态来对待受挫,各有千秋。撒切尔夫人是不奋斗到最后誓不罢休的,这是她的性格,尤其是她宣称要做最后一搏之后,又果断宣布退出竞选,一时引起众人大加猜测。有人认为,在第一轮投票结果出来后,已经意味着撒切尔夫人的命运有结局了,因此知难而退,实属迫不得已。但就撒切尔夫人“铁”一样的性格和由来已久的工作作风而言,知难而退的做法显然有诸多相背。也有人认为,撒切尔夫人这样做
是为了保全自己的面子和形象,人们会对她产生许多惋惜之情。其实,政治家在许多情况下可以左右局面,但也有些时候身不由己,不碍已而为之。撒切尔夫人是当代英国政治史上杰出的首相和政治家,她选择辞职绝不是一时冲动。在时局对她已经不利的情况下,她退出竞争是明智的选择。
我们所需要理解和体会的是,撒切尔夫人作为政治家的心胸和风度。面对失败的结局,她不可能没有沮丧、悲伤。尤其是作为对政治情有独钟的职业政治家,撒切尔夫人在得失面前表现了高度的自制力,并能够不计前嫌,保持自己在公众面前的形象。人们对撒切尔夫人辞职演讲给予了很高的评价,认为这是第二次世界大战结束后最长时间吸引议院听众的一次演讲。面对无法挽回的结局,撒切尔夫人仍然以她那动人的声音,抓住听众的心。也许撒切尔夫人无意制造最后的轰动,但她在十分痛苦的时刻所表现出的克制力、自制力,的确让人们真正地领略到了一个个性坚韧的女首相的风采。
撒切尔夫人在丈夫和儿子的帮助下,简单地收拾一下办公室,交出了钥匙,同前来送行的同僚和工作人员一一握手告别。“铁娘子”怀着十分复杂的心情离开了她工作了11年之久的首相府。
坚韧的个性使撒切尔夫人在政坛上纵横揮阖,游刃有余;或许是“铁”的政策让她失去了优势,但在辞去首相的最后一刻也没放弃努力,历史有时会是无情的,撒切尔夫人的得与失就是最好的明证。?
东芝之王土光敏夫之所以能成功,完全取决于他那坚韧性格,他能在困境中坚韧不拔,意志顽强,驱使他一个个地克服困难,脚踏实地,决不自满,不达目的,也绝不罢休。正是这种力量,使他60年如一日,始终在不断进取,最终取得成功。
东芝之王土光敏夫之所以能成功,完全取决于他那坚韧性格,无论从小到大,他的性格都对他一生的发展起着重要的作用。可以说,他是以拥有坚忍的性格而成功的。
小时候,土光敏夫在大野村小学的成绩出类拔萃,尤其数学考试每次都是全班第一。老师见他出众,便建议他考冈山县中学,因为当地最有名气的就是这所学校,不但教学设施先进,而且教学质量高,因而每年报考的学生多达千人,而它实际招生量仅100多人,竞争十分激烈。
然而,尽管土光敏夫聪慧过人,刻苦努力也不亚于别人,但他在考了三次之后却仍未进入冈山中学。主要原因,是他平?
时不得不占用大量的时间去帮助父母做农活,农忙时甚至要被迫休学几天。不过,面对连续三次的失败,土光敏夫没有气馁,他顶着别人的嘲笑和生活的压力,继续用功学习,终于在第四年头上考上了中学,但这所中学不是冈山中学,而是一所名叫关西中学的私立中学,但它提出的‘’超过冈山中学“的口号却正符合土光敏夫的决心。对于一个小学生来说,要用四年的时间来考试确实不容易,也许从小的挫折培养了他那坚韧的个性。
土光敏夫刚入关西中学,便被选为班长。他有容忍之心,做事又身先士卒,不怕吃苦,又认真负责,很快便赢得了同学们的信任。他一当班长就是5年。土光敏夫不仅学习优良,而且体育也相当好,是学校里柔道剑的高手,不但如此,在中学毕业的典礼会上,土光敏夫还获得了让所有学生及其家长羡慕不已的冈山县知事奖。
土光敏夫靠的是一种意志和抱负。
还在土光敏夫上关西中学的时候,这个学校的一项长途拉练活动就初步考验了土光敏夫的这一品质。
这个活动是这样安排的:学生们先乘火车经城崎、鸟取至出云大社。回来时,从米子市出发,经出云街道到达津山市,步行100公里。土光敏夫曾回忆说:
“我们背着小铺盖,带着干粮和水,从出云街出发,须步行3天,其中得住宿两夜。由于我从小做过农活,加之平昔喜欢柔剑道,对这100公里的步行,我是相当乐观轻松的。然而,我们那时毕竟才十三四岁,这样的跋涉是存在着困难的。曾有
许多次,我都想停下来斜躺在地上。但是,耳边总有一个声音在提醒我:躺下去便是懦夫,你的祖先是武士,武士之道不能弃之如敝屣。
“于是,我咬牙挣扎着继续前行。走了两天,我的脚打起了血泡。在宿营地,我硬是咬着牙用针刺破了血泡,漠然地注!视着那血泡之中的脏物纵横交流。第三天,又忍痛前行。渐渐地,我感觉自己已经适应了这种艰苦的跋涉,身上背的东西也似乎轻了许多。
“但是,集体长途旅行,并非人人都可以从容应付。一些体弱的同学支持不住,累倒了,我这个浑身有力的人就背他们走一段路程。当然,也有一些体力强壮的同学,由于意志薄i弱,精神垮了,就犹犹豫豫地逡巡不前。我这个当班长的,就I只好运用自己的三寸不烂之舌鼓励他们咬牙坚持一段。
“我之所以在以后的工作岗位上,做事能够不半途而废,关西中学的长途步行给我的启示最大。”
每当土光敏夫回忆起这次活动时,他的脸上总是流露出无限向往的样子来。
那个时代的日本学生,在中学毕业后大致有三种选择:一是上高中而后考大学;二是上工业、商业专科学校;三是进陆I军或海军士官学校。土光敏夫根据家庭经济情况和自身的实I际,最终选择了第二条路。
然而,进入土光敏夫心目中的理想学校--东京高等工业学校的路也并非一帆风顺,虽然不像考中学那样艰辛,但他还是用了两年的努力才跨过了人生旅途中的第二个界碑。
在东京高工,土光敏夫再次成为班上的班长,这不单显示他的领袖天赋,而且也由此锻炼了他的组织才能。在学习上,他既不像有些学生那样因激动而走极端,也没有一味钻在故纸堆里,他不仅涉猎了哲学书籍,而且钻研了经济学、管理学。他认识到,知识、技术与实干精神不仅可以造就一个人的成功,而且可以推动社会的发展。
在土光敏夫读东京高工时期,东京高工的学生老师想将高工升格为大学,遭到拒绝。学校的学生遂决定罢课示威游行。在如何组织学生示威的行动上,土光敏夫积极策划、布置,由于他劳苦功高,大家又一致推举他为示威游行的队长。
那时的土光敏夫队长豪气冲天,胆量过人。他不惧怕警察的皮鞭、电棍,率先走在示威队伍的前列。他手中举着标语牌,率同学们拥向文部省局长的住地。在局长的住地前面,土光敏夫站在高台上,一手握拳,在向上伸出的同时,一句句响亮的口号就从嘴里爆发出来。同学们群情激昂,跟着呐喊。
可贵的是,土光敏夫的意志毅力与伟大抱负不只是存在于一个时期或某个阶段,而是保持在他的一生当中。
土光敏夫在东京高工毕业后成为石川岛造船所的一名正式透平设备技术工人。
在工作中,土光敏夫切身体会到了石川岛工厂内部那种尊重能力,重视人才的风气与传统。因为当他对设备设计技术提岀修改建议时,造船所上至总经理,下至一般工人都会认真倾听。这样一个注重实干精神的企业对于土光敏夫这个实干家来说,简直是水乳交融。?
不幸的是,土光敏夫工作的第二年就赶上了世界裁军会议,会议要求日本削减建造军舰的吨位。无疑,这使制造日本海军驱逐舰的石川岛造船所的订货量大大减少了。无奈之下,企业作出了转产陆上机械设备的决定。
为了在生产陆上机械设备方面击败日本的竞争对手,石川岛决定和以生产精密机械设备著称的瑞士埃夏西斯公司合作,并引进该公司的技术,意在消化别人的技术后,正式向工业透平领域进军。土光敏夫恰逢其时,受命前往瑞士埃夏西斯公司进行学习。而振兴石川岛的重担自然而然也落在了他的肩上。
在瑞士,土光敏夫几乎没有离开埃夏西期公司半步,把所有的时间和精力都花在观察、临摹、査询资料上。半年过后,他认为已把透平技术学得差不多了。然而,这“差不多”之外意味的是,透平技术最尖端的秘密他还不知道,瑞土人当然是不会轻易泄漏给他的。怎么办?土光苦思冥想后,决定用友谊和感情投资去套取情报。这一招虽然费时费力,但土光敏夫一旦决定了就决不会改变初衷,这就是坚韧型性格的最大特点,在困难面前决不屈服。经过努力,一位掌握着透平关键技术的瑞士高工落入了他“圈套”中,由此,土光敏夫终于学到了透平技术中的关键机密。至此,土光敏夫在瑞士整整度过了18个月的光阴。
石川岛公司对土光敏夫留学表现十分满意,在他回到公司后,公司就把透平制造这一领域交给他主管。虽然仅是个小主任。但在透平技术上却是全公司的权威,就连公司总经理也承