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第一章目标计划有效执行的基石（第1页）

第一章目标计划——有效执行的基石

第一章目标计划——有效执行的基石

工作中，制订出了明确的目标和计划，可以使各项工作在同一的目标指引下得到协调，减少工作的盲目性，提高执行力；有了目标计划还能够激发和鼓舞员工的士气，使工作更具有活力。

没有目标就没有执行

对于每一个人来说，重要的是要为自己树立一个目标，要对自己的生活和工作有个恰如其分的设计。只有明确的行动目标才会有为之奋斗的不竭动力。

为了证明树立目标的重要性，我们可以假设一场大学篮球冠军争夺战中的一个场景：

两支球队在做了赛前热身运动后，为了投入比赛做好了身体上的准备，然后他们返回更衣室，由教练给他们面授行动前最后的“机宜”，下达最后的指标，他告诉队员：“小伙子们！这是最后一战，成败在此一举，我们要么一场扬名，要么默默无闻，结果就取决于今天！没有人会记得第2名！整个赛季的成败就在今晚！”

队员们士气高涨，一个个像被打足了气的皮球。可当他们来到球场上时却愣住了，一个个大惑不解，十分沮丧和恼怒，原来他们发现球篮不见了，他们愤怒地大叫：“没有篮筐我们怎么打球？”

没有投球的目标，队员们就无法进行比赛。同样，人生若失去目标，我们就不知道该往哪个方向而努力，我们就如同没有舵的船，永远漂流不定，只会搁浅在失望、失败和丧气的海滩上。

在一片浓雾笼罩的加利福尼亚海岸，有一个34岁的女人从卡塔林纳岛涉水进入太平洋中，开始向加州海岸游去。她曾是从英法两边海岸游过英吉利海峡的第一个妇女。如果这次她要是成功了，她就是第一个游过卡塔林纳海峡的妇女。

那天，雾很大，海水冻得她身体发麻，她连护送她的船都几乎看不

到。电视台正现场直播她的情况，千千万万人在电视上注视着她。时间似乎过的非常慢，但她一直不停地向前游。有几次，鲨鱼靠近了她，被人开枪吓跑了。她仍然在游。在以往这类渡海游泳中她的最大问题不是疲劳，而是剌骨的水温。

15个小时之后，她被冰冷的海水冻得浑身发麻。她感觉到自己似乎没有了力气，她对自己说不能再游了，就叫人拉她上船。她的母亲和教练在离她不远的护送船上。植们告诉她海岸很近了，叫她不要放弃。但她朝加州海岸望去，除了浓雾什么也看不到。又过了几十分钟后，她再次让人把她拉上船，决定彻底放弃这个计划。登上船后，她穿上了厚厚的衣服，此时，她渐渐觉得暖和多了，可却开始感到了失败的打击。她不假思索地对记者说：“对于这次失败，我并不想为自己找借口。但如果当时我能看见海岸和陆地，也许我能坚持下来。”

其实，人们拉她上船的地点，离加州海岸只有半英里！后来她说，真正令她半途而废的不是疲劳，也不是寒冷，而是因为她在浓雾中看不到目的地，看不到目标。她一生中就只有这一次没有坚持到底。两个月之后，她成功地游过了同一个海峡。她就是著名的游泳选手——费罗伦丝?査德威克。

她虽然是个游泳好手，但也需要看见目标，才能鼓足干劲完成她有能力完成的任务。同样，工作也是如此。如果没有目标，那么就不可能成就任何事业，因为它不会促使你采取任何实际的行动步骤，那么你就无法采取行动，永远抵达不了成功的彼岸。

有一年，一群意气风发的天之骄子从美国哈佛大学毕业了，他们即将开始各自崭新的人生阶段。他们的智力、学历、环境条件都相差无几，临出校门，哈佛对他们进行了一次关于人生目标的调査，结果是这样的：

27%的人，没有目标;

60%的人，目标模糊;

10%的人，有清晰但比较短期的目标；

3%的人，有清晰而长远的目标。

25年后，哈佛再次对这群学生进行了跟踪调査。结果是这样的：

3%的人，25年间他们朝着一个方向不懈努力，几乎都成为社会各界的成功之士，其中不乏行业领袖、社会精英；

10%的人，他们的短期目标不断实现，成为各个领域中的专业人士，大都生活在社会的中上层；

60%的人，他们安稳地生活与工作，但都没有什么特别的成绩，几乎都生活在社会的中下层；

剩下的27%的人，他们的生活没有目标，过得很不如意，并且常常在埋怨他人、抱怨社会、抱怨这个“不肯给他们机会”的世界。

上面这组数据告诉我们：在工作中，我们只有为自己树立一个清晰而长远的目标，才能取得丰硕的成果。任何人想要取得事业的成功，绝对离不开目标，只有每天向目标奔去，才可能如愿以偿。

明确工作的目标和方向

无论你从事什么工作，明确自己的目标和方向是非常必要的。只有对自己的工作有个恰如其分的设计，知道你的目标是什么、你到底想做什么之后，你才能够达到自己的目的，你的梦想才会变成现实。

没有明确的目标，就如同大海中的船舶失去了灯塔的指引，永远无法靠岸。而明确自己的目标，则能找到方向，为工作和生活带来奇迹，找到执行的动力。

有这样一位保险推销员，他一直都希望能跻身于最高业绩的行列

中。但是一开始这只不过是他的一个愿望，从没真正去争取过。直到3年后的一天，他想起了一句话：“如果让目标和愿望更加明确，就会有实现的一天