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第十二章如何打造成功的总经理（第1页）

第十二章如何打造成功的总经理

第十二章如何打造成功的总经理

人生在世，没有准确的定位，就不会有非凡的事业。要想取得辉煌的成就，就需要给自己一个准确的定位，正如拿破仑所说:"不想当将军的士兵永远不是个好士兵。”只有你把自己定位在将军的位置上，你才有所追求，进而成为优秀的士兵，然后才有可能成为将军。

第一节成功总经理应具备的12种动物精神

（1）坚韧执著的鮭鱼

由于对自己的人生还不确定，常常三心二意的不知自己将来要做什么。设定目标是首先要做的功课，然后就是坚韧执著地前行。途中当然应该停下来检视一下成果，但变来变去的人，多半是一事无成。

（2）目标远大的鸿履

太多领导者因为贪图一时的轻松，而放弃未来可能创造前景的挑战。要时时鼓励自己将目标放远。

（3）目光锐利的老鹰

首先要学会分辨是非，懂得细心观察时势。一味接受指示、不分

对错，将是事倍功半，得不到理解和支持。

（4）尽职的牧羊犬

新新人类最为人诟病的就是缺乏责任感，作为一个领导者，学习建立负责任的观念，会让人觉得孺子可教。抱着多做一点多学一点的心态，你很快就会进入状态。

（5）忍辱负重的骆鸵

工作压力、人际关系，往往是新人无法承受之重。人生的路很漫长，学习骆驼负重的精神，才能安全地抵达终点。

（6）善解人意的海豚

常常问自己：我是总经理该怎么办？有助于吸收处理事情的方法。在工作上善解人意，会减轻总经理、共事者的负担，也让你更具人缘。

（7）脚踏实地的大象

大象走得很慢，却是一步一个脚印，累积雄厚的实力。总经理切忌说得天花乱坠，却无法一一落实。脚踏实地的人会让别人有安全感，也愿意将更多的责任赋予你。

（8）感恩图报的山羊

你可以像海绵一样吸取别人的经验，但是职场不是补习班，没有人有义务教导你如何完成工作。学习山羊反哺的精神，有感恩图报的心，工作会更愉快。

（9）勇敢挑战的舞子

对于大案子、新案子勇于承接，对于总经理是最好的磨炼。若有机会应该勇敢挑战不可能的任务，借此累积别人得不到的经验，树立自己的威信。

（10）机智应变的猴子

工作中的流程有些往往是一成不变的，领导者的优势在于不了解既有的做法，而能创造出新的创意与点子。一味地接受工作的交付，只能学到工作方法的皮毛，能思考应变的人，才会学到方法的精髓。

（11）严格守时的公鸡

很多人没有时间观念，上班迟到、无法如期交件等等，都是没有时间观念导致的后果。时间就是成本，养成时间成本的观念，有助于日后晋升时提升工作效率。

（12）团结合作的竇蜂

新人进到公司，往往不知如何利用团队的力量完成工作。现在的企业很讲究Teamwork，这不但包括解忧团队、寻求资源，也包含主动帮助别人，以团体为荣。

总经理箴言：

作为管理者，应该具有良好的驾驭能力，这包括爱护下属，特殊情况下的当机立断，预知和防范危险的能力。

第二节成功总经理的33个好习惯

（1）用心倾听，不打断对方说话。

（2）随时记录灵感。

（3）每天坚持一次运动。

（4）遇到挫折对自己大声说:太棒了！

（5）不说消极的话，不落入消极情绪中，一旦出现立即正面处理。

（6）凡事先订立目标，并且尽量制作“梦想版”。

（7）每天在下班前用5分钟的时间做一天的整理性工作。

（8）六点优先工作制。每一分、每一秒做生产力的事情。