燃文小说网

秘诀10分门别类常见演讲即学即用（第5页）

（2）确定辩题的重点和核心：核心是辩论中对辩题争论的焦点，要想克敌，需一拳打中其要害，只有抓住辩题的核心和重点，才能避免胶着状态及纠缠不清的状况出现。

（3）使辩题简化：通过对辩题的分析，可以使辩论者清楚地分出有利及不利因素，这样可以简化论题、集中矛盾。对辩论双方有分歧的矛盾焦点加以论述即可，不必顾及双方可能共识的问题，这样去繁就简，可以略去一时辩不清或不便于辩论的问题。

3。进行调查研究

在清楚了辩题的核心和实质，确定重点之后，就该围绕论题进行材料的收集。一般来讲，辩论者对于材料的收集应从正反两面去做准备。一方面围绕已定己方观点，罗列出分论点及论据例证；另一方面要站在对方立

场上，找出相应的材料，设想出对方可能持有的中心论点、分论点及有利的论证材料，并且针对对方可能会持有的这些论点、论据而收集可以反驳他们的材料，做到有备无患。

4。了解对手，寻找对策

“知己知彼，百战不殆”0辩论之前对对手的情况了如指掌，就可避免仓促应战的紧张局面，可以针对对手釆取不同的策略，这样可以从容不迫地应对，以达到赢得辩论胜利的目的。

5。辩论演讲的技巧

（1）针锋相对：辩论演讲的中心就是辩论，既然要辩论，就需要各方以己所见，驳对方的观点，解决双方观点上的相互矛盾或冲突，从而批驳谬误，探索真理。这就是说辩论演讲的内容必须是针锋相对的，一方演讲要针对对方的观点，进行有理有据的批驳，从而维护和证明自己观点的正确性。

（2）反应及时：辩论演讲一般是有时间限制的，各方发言的时间间隔不能太长，这就要求辩论各方必须对对方提出的观点和问题快速反应，及时总结、应答，如果反应迟钝，就会失去战机，使自己处于劣势。甚至相对较长时间的语塞，会使对方认为你方已被驳倒或同意其观点，从而造成你方演讲的劣势。

（3）应对巧妙：辩论演讲的双方虽是针锋相对的，但演讲过程中却很少短兵相接，直来直去地声明和反驳是要有随机应变的能力的，要选取新颖的论据从特殊的角度进行巧妙的答辩。

（4）语言简洁：辩论演讲是在一定时间内进行的面对面的较量，在时限内谁能以最简洁明快的语言概括出有利于己方的大量论据，从而以充分的事例证明或反驳某个观点，击中对方要害，谁就能使自己胜利。这就要求演讲者的言辞要言简意赅，最好能达到“一针见血”、“一语中的”、

“以一当十”的目的，要尽量避免内容冗长、陈词滥调，不给对方充足的时间思考，也减少暴露自己破绽的概率。

辩论演讲是独具艺术魅力的演讲活动，既有深邃的思想可以给人以启

迪，同时又因双方激烈的辩论而使演讲场面显得竞争强烈刺激。辩论演讲要求言辞优美、精辟，故现场会出现妙语连珠、激烈对抗的场景，从而给听众以高层次的享受。

主持会议：这样开会最有效

会议是沟通协调的一个重要手段，也是公开表达意见的场所，通过参加会议能听取众人的意见及获得需要的资讯。召开会议，是为着一定的目的，有组织地商量议事、解决问题。这是一个互相交流、沟通的过程。有的人认为，会议只不过是一种形式而已，主持会议很容易。其实，这是一种误解。要真正主持好会议，充分调动与会者的积极性，达到预期效果，需要把握好会议的每一个细节和环节。所以，对任何一名主持者来讲，不断研究和提高主持会议的语言艺术，树立一个特定的语言形象是十分必要的。

1。整理好会议的主题

无论开什么样的会议，都必须事先拟定好一项或几项议题，这是会议的目的、核心和灵魂。会议主持人是会议的“舵手”，要随时把握、驾驭好会议之舟，层次要清晰，逻辑要严密，表达要准确，中心要突出。切不可主次不分，轻重不分，内容庞杂，使听者不知所云，无所遵循。

2，会议讲话应准确生动

会议主持者置身于一个同与会者面对面的语言表达环境，并且除传达文件外，通常不宜用书面文稿照本宣科。因此，如果说得不分场合，不合身份，或政策精神把握不准，就会言不达意。如实地、恰如其分地反映客

观事物的实际情况，真正用简洁精练的语言，给人以启迪，给人以鼓舞。

3。会议讲话要通俗易懂

参加会议的人员，不可能都是一个知识层次，会议主持人不能不看对象，不管效果，在讲话中大谈艰深难懂的东西，即使是政策性、专业性、学术性较强的会议，主持人也要用朴实无华、浅显易懂的语言来表达深刻的内容，把深奥的道理浅显化。通俗易懂的语言不但让人听得不吃力，还会给人一种亲切朴实、平易近人的感觉，能缩短主持者同与会者的距离。

4。经常进行简短概括

简短概括如同在比赛场上翻动记分牌，能让与会者感受到会议的节奏。同时也有助于澄清分歧点，引起与会者注意。主持人的简短概括应限制在半分钟内。及时地概括、评论是占一些时间，但不会影响会议进程，相反，通过简短概括，你为与会者树立了一个珍惜时间的榜样。你在直接推动讨论向制订正确的解决方案挺进。

5。强调合作

与会者大都有自己的态度和观点，这很自然。他们甚至知道有人持反对态度，这也没有什么关系。主持人要领导与会者共同合作，要讲明解决问题需要与会者共同的智慧和决策，会场不是发泄个人恩怨的地方，也不是进行生死搏斗的战场，谁也不应当一意孤行。应当把个人当作决策机构中的普通一员，主持人应利用各种机会指出集体智慧大于个人智慧，方案的产生离不开合作。

6。善于调动听众情绪

针对不同的会议，把听众的情绪鼓动起来，刺激听众的兴奋点和注意力，是主持者主持会议过程中充分发挥控场能力的一个重要课题。要因会制宜，在语言的运用上赋予不同的感情色彩。譬如在庄严的会议上，语言应注意严肃性、规范性；在欢庆会上，语言则应热烈喜庆；再工作部署会上，语言应清晰、准确、明快；而动员、誓师会上，语言就必须富有鼓动性，以提高人们的决心与信心、干劲和勇气。不同的语言，应和不同的会议、不同的气氛相配合、相一致。

在主持会议的时候，能顺利打开局面，打破会场上的沉默，引导会议朝预想的方向发展，这是与主持会议者认识水平和良好的思维能力密不可分的。主持者的水平并不仅仅体现在以个人的权威和将自己的意图强加于人，虽然要有“唯我独尊”的威仪，但在方法上要注意灵活多变。在会议上要善于提问，积极引导，使会场呈现一种生动活泼、毫不拘谨的局面，才有可能从各种不同角度、不同侧面发现问题、提出问题、分析问题、解决问题。

8。做好会议的总结工作

会议总结是会议主持者对会议情况的归纳性陈述，是主持者对会议的画龙点睛之笔，关系到会议能否开得圆满成功，关系到会议质量的高低。主持者做会议总结发言，应尊重事实，一分为二，既充分肯定成绩，又指出不足之处，尤其要对今后努力的方向和奋斗目标予以强调。总结应力求客观、符合实际。不要言过其实，随意夸大。对会议的总结，在看到成绩的同时，也要及时、客观地指出存在的问题，提出今后需要努力的方面。会议的总结，往往能起到提醒、强化人们意识的积极作用，所以主持者一定要加以重视。