(2)发展思路——“12235”发展思路。
一个根本:师生发展为本,全心全意为师生的进步和幸福谋发展。
两项改革:管理规范化改革、教学行动化改革,不断在探索中完善机制、教改中激发活力。
两个通道:校企合作、校校联合,畅通学生就业通道、开拓升学通道。
三个导向:政策导向、学校精神导向、课程导向,引领师生奋斗,形成敬业、团结、规范、创新的校风。
“五维”校园:创建感恩校园、绿色校园、强农校园、能手校园、平安校园,五者紧密结合,渗透于教育教学工作的全过程。
(3)中长期发展目标——“5321”目标。
培养“五维”公民:培养具有综合职业能力的感恩公民、能手公民、惠农公民、学习公民、国家公民。
建设三个重点专业:现代设施农业、平面设计和光伏工程技术应用三个专业。
提升两种能力:升学能力和职业能力。
达到一个规模:达到2000名学生、200名教师的学校规模。
五年发展目标规划:
第一年:全面布局、整合资源,定岗定责,步入正轨。
第二年:深化改革、历练内功,育训有素、完成“普高”。
第三年:强能提质、资质具备,就业顺利、升学到位。
第四年:突显特色、校企双赢,精品育人、职教强农。
第五年:全力攻坚、放眼名校,优质优能、创建示范。
(4)学校的“三观”。
学校的教师观:相信人人有才,能够德才并举;既主动抱团取暖,又积极拾柴供暖。
学校的学生观是:“人人皆可成才,人人尽展其才”,教育学生,就是严格厚爱、发现点燃。
学校的行政观:服务大局,共商共建,师生中心,细致创新;主动作为,大有可为;发展三支队伍,挖掘每一个人的潜能。
(5)办学策略。
精设专业,校企融合,名校帮扶,产业导向,德技双育,铺设升学就业之路。
推行“先做后学”四段适应性学习的教学模式,以课改带动学改,以学改带动校改,分层教学,各得其所。开展“十二德五不一有”过程教育,以“道德银行”
为动能开发道德潜能,文明其知行。
(6)科学工作的“6635工程”。
我们依托学校的教师观、学生观和行政观,提出科学工作的“6635工程”。
教师一日常规六个“好”:敬业精神好,工作方法好,教学设计好,课堂质量好,做学合一落实好,遵纪守法品行好。教职工工作一日常规六个“好”:全面巡查好、沟通协商好、解决办法好、听研上课好、实训效果好、师生反映好。
强能增效六个“一点”:学习多一点,说服力强一点;考虑周到一点,积极主动一点;为他人多做一点,自我价值提升一点。
调整心态三“多”三“不”:多为成功创条件,不为失败推责任;多为言行守规矩,不为失衡忙抱怨;多为美德留痕迹,不为私利损名声。
幸福生活五个“一小时”:每天锻炼一小时,轻松调节一小时,读书交流一小时,亲情体验一小时,营养调配一小时,幸福生活一辈子。
2。构建学校精神体系的依据
吴忠市红寺堡区职业技术学校的精神体系的提出,是依据党的教育方针,党和国家以及地方关于职业教育和中职教育的政策精神,立足于中职学校立德树人的根本任务和服务发展的宗旨,结合红寺堡区区情,在国家十分重视发展职业教育的大背景下,结合新成立的中职学校的校情而出台的。
一是基于国家经济发展和教育改革的必然要求。职业教育在整个教育系统中,是解决技能人才短缺问题的最直接的教育,与经济和产业发展联系最紧密的教育,而中职教育又是发挥这个作用的关键基础。从职业教育的本质来看,其一头连着教育,一头连着产业;一头连着广大老百姓的脱贫致富,一头又关乎国家实现现代化的大局。2021年,习近平总书记在全国职业教育大会上指出,职业教育“为全面建设社会主义现代化国家、实现中华民族伟大复兴的中国梦提供有力人才和技能支撑”。可见,职业教育和职业技术学校承担的不仅仅是教书育人的任务,优质的职业教育在一定意义上影响着国家教育乃至经济发展的未来,而吴忠市红寺堡区职业技术学校的精神体系是以“做学合一,立己达民”的办学理念为统领,是基于国家教育改革和经济发展对人才培养的需求而提出的,既符合发展大局,又体现职业教育“适应发展、明德强技、施惠于民”的功能定位。