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正确对待功劳与批评（第1页）

正确对待功劳与批评

员工在取得成绩时，要正确对待功劳。不仅应与同事分享，还要感谢领导。

龚遂是汉宣帝时代一名能干的官吏。当时渤海一带灾害连年，百姓不堪忍受饥饿，纷纷聚众造反，当地官员镇压无效，束手无策，宣帝派年已70余岁的龚遂去任渤海太守。

龚遂简装到任，安抚百姓，鼓励农民垦田种桑，经过几年治理，渤海一带社会安定，百姓安居乐业，温饱有余，龚遂名声大振。

汉宣帝召他还朝。他有一个属吏王先生，请求随他一同前去长安，并说：“我对你会有好处的！”其他属吏却不同意，说：“这个人，一天到晚喝得醉醺醺的，又好说大话，还是别带他去为好！”龚遂说：“他想去就让他去吧！”

到了长安后，这位王先生终日还是沉溺在酒乡之中，可有一天，当他听说皇帝要召见龚遂时，便问龚遂：“天子如果问大人如何治理渤海，大人当如何回答？”

龚遂说：“我就说任用贤才，使人各尽其能，严格执法，赏罚分明。”

王先生连连道：“可以这样说，但应该这么回答：‘这是百姓的功劳。’”

龚遂接受了他的建议，按他的话回答了汉宣帝，宣帝果然十分高兴，便将龚遂留在身边，任以显要的官职。

一般情况下，大多数人都不愿把自己辛辛苦苦立下的功劳或成绩让给别人，这是人之常情。但职场立功，不仅仅是自己一人的成就，更多的是团队的结果，领导的支持，所以员工在取得成绩时，应当想到军功章上有领导、同事的汗水，这样做，领导会认为你是个忠诚的人，感恩的人；同事也会更尊重你、认可你，而如果以后有为公司建功立业的机会，领导、同事也会首先想到你。

这种“让功”的做法是有利于团结的，表面看自己吃点亏，但却是与领导、同事和谐相处的秘诀之一。

俗话说，“金无足赤，人无完人”，作为下属无论多么优秀，在工作中出现差错也是难免的，所以被领导批评也是自然的。

虽然大多数员工面对领导的批评会心生不悦，还会产生“辞职不干”的念头，但是，凡事应该从多个角度进行考虑，员工在“挨训斥”这件事上不妨想一想“上司的职责就是管理下属”，自己有错被领导看到、指出是帮助自己的方法，不应心生怨恨。

而领导在批评员工时也应讲究态度，不能认为“我批评你，你态度不好，我要更加批评你”，员工更不能产生“你说我，我就辩解或推脱”的心理。领导在批评员工的过程中应该找到好的方式方法，让员工在批评中意识到是帮助自己成长。

那么，员工如何才能正确面对批评呢？

首先，需要客观地面对批评，坦诚地面对“指责”。如果领导批评有道理，员工要善于“利用”批评。也就是说，接受批评才能了解自己错在什么地方，应该如何改进；其次，面对批评，要明白是领导对自己的关心和关怀。

就职业生涯来说，批评对员工本身的影响是非常有限的。但处理得好，反而会成为有利因素。可是，如果不服气，发牢骚，那么，这种做法产生的负面效应，足以使员工和领导的感情拉大距离，关系恶化。当领导认为你“批评不起”或“批评不得”

时，也就产生了与批评相伴随的印象——认为“管不了你”，“动不了你”。

其次，员工在接受批评时不可当面顶撞领导，这是职场大忌。“顶撞”不解决问题，还会产生“对峙”等不良结局。所以，面对批评，员工要坦然大度地接受批评，并在事后进行认真反思。

再次，员工受到领导批评时，切忌反复纠缠、争辩，希望弄个一清二楚，这是很没有必要的。确有冤情，确有误解怎么办？

可找一两次机会和领导谈一谈，最好也点到为止为佳。即使领导没有事后为你“平反昭雪”，也完全用不着纠缠不休。斤斤计较型的员工，是很让领导头疼的。计较的员工也可以说是没有责任心的，因为“寸土必争”“寸理不让”的人头脑是不清醒的。而领导时间宝贵，也不可能为一件事与员工纠缠不休。

所以说，勇于接受领导的批评，对员工而言是有益而无害的。接受批评最关键的最重要的不是“面子”，而是接受批评的态度，优秀员工对于“训斥”的内容应认真进行反思，有则改之，无则加勉，使自己不断进步，在批评中成长。

职场资深员工戏称，员工接受批评是与领导相处时必须练就的一种综合能力。也就是说，面对领导的批评，要有正确的态度，有之改之，学会宽容面对、学会正确对待，这才是接受批评的一种态度。